Diễn Đàn SEO - vnseo.edu.vn - Nội dung cần chú ý trong tổ chức giao hoán Để quản lý tốt chi phí đòi hỏi thực hiện nguyên tắc chi phí nào cũng có bộ phận, người quản lý. Việc tổ chức giao khoán, kiểm ưa, phân tích chi phí và giá thành và phân tích kết quả sản xuất kinh doanh ở từng doanh nghiệp, bộ phận doanh nghiệp là hết sức cần thiết và cần tổ chức theo định kỳ để tìm các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Trên nguyên tắc cơ bản là chi phí nào cũng có người, bộ phận quản lý và tốc độ tăng chi phí phải thấp hơn tốc độ tăng doanh thu hoặc tốc độ giảm doanh thu phải thấp hơn tốc độ giảm chi phí. - Tổ chức phân tích chi phí theo từng thời kỳ (tháng quý, năm) theo từng sản phẩm, theo từng bộ phận, theo từng công đoạn. Trên cơ sở đó đánh giá hiệu quả của từng bộ phận, sản phẩm và điều chỉnh kịp thời cả về cơ chế, định mức, ... - Tổ chức giao khoán chi phí và giá thành theo từng công đoạn, từng sản phẩm đến từng bộ phận và gắn trách nhiệm vật chất về kết quả thực hiện là một nội dung quan trọng trong quản lý chi phí tại doanh nghiệp, được thống kê qua dich vu tu van ke toan . - Dù loại hình doanh nghiệp nào, sản xuất hay kinh doanh sản phẩm dịch vụ, đều có thể áp dụng Kế toán quản trị vào quản trị chi phí và giá thành tại doanh nghiệp mình. Để đảm bảo hiệu quả kinh doanh, việc giao khoán chi phí và kết quả kinh doanh đến từng bộ phận (xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc, công trường, phân xưởng, phòng ban, ...) là quan trọng. - Khoán quản trị chi phí theo giá thành công đoạn trên cơ sở phân tích chi phí theo hoạt động để đảm bảo sử dụng chi phí một cách hiệu quả. Chế độ khuyến khích vật chất, trách nhiệm vật chất đối với các bộ phận khi thực hiện công tác quản lý chi phí cần phải tiến hành định kỳ phân tích chi phí khoán trong thống kê của công ty tư vấn kế toán .
