News Làm sao để xây dựng Coworking space hiệu quả

Thảo luận trong 'Tin công nghệ' bắt đầu bởi seoninhbinh, 16/10/16.

  1. seoninhbinh PageRank 0 Member

    Tham gia ngày:
    30/9/16
    Startup Việt đang “khát” Coworking space cả về số lượng và chất lượng. Có không ít mô hình không gian làm việc chung đã hình thành và đi vào hoạt động, thế nhưng nếu nói đến hiệu quả thì phải khẳng định chưa cao và chưa phát huy hết được thế mạnh của Coworking space.

    Khó khăn Coworking space Việt Nam

    Vậy làm thế nào để xây dựng Coworking space hiệu quả? Câu hỏi đặt ra cho những người kinh doanh Coworking space?


    [​IMG]
    Xây dựng coworking hiệu quả
    Để thành lập một Coworking space không khó, chỉ cần chúng ta có tiền đầu tư mà còn cần trí tuệ để thành lập một cộng đồng uy tín. Thế nhưng làm sao để Coworking space hoạt động hiệu quả đúng nghĩa của nó thì là cả một vấn đề.

    Coworking space Việt Nam bi hài ở chỗ phải cạnh tranh với những quán café, đồ uống,…. Một tòa thành lớn được xây dựng từ những viên gạch nhỏ. Để xây dựng một Coworking space đúng nghĩa, hiệu quả bạn có thể tham khảo từng bước giải quyết sau.

    Tạo nguồn thu

    Coworking space muốn hoạt động tốt phải có nguồn thu. Nguồn thu này lấy từ chi phí thuê chỗ ngồi, phòng họp, dịch vụ văn phòng, dịch vụ giải trí, cho thuê tổ chức sự kiện,… Ngoài ra hãy liên kết với các tổ chức khởi nghiệp và xin hỗ trợ từ họ, Tất nhiên bạn cùng phỉ bỏ ra những gì mình có để đáp ứng yêu cầu của họ.

    [​IMG]
    Không gian tuyệt vời
    Chốt lại là Coworking space muốn sống phải có thu nhập. Không nên quá trông chờ vào tài trợ vì phụ thuộc và không ổn định.

    Thu hút startup Việt

    Để có thể thu hút được startup Việt trước hết bạn phải am hiểu tâm lý của họ. Những người hoạt động độc lập, riêng lẻ sẽ có mức giá khác, còn đi theo nhóm sẽ có mức giá khác. Có thể kèm khuyến mãi, ví dụ nhóm 4 người sẽ được khuyến mại 1 người.

    Sàng lọc thành viên

    Giới trẻ Việt đang khát Coworking space- không gian làm việc chung, nhưng không hẳn vì 100% đều bắt nguồn từ lý do khởi nghiệp, có người tìm đến Coworking space chỉ vì nó mới lạ mà thôi. Vì vậy muốn níu chân được startup Việt bạn phải luôn tạo sự khác biệt.


    Tiếp theo xây dựng một cộng đồng startup hoạt động có hiệu quả. Phải có yêu cầu đối với những thành viên muốn gia nhập cộng đồng. Yêu cầu tiên quyết là có thế mạnh về lĩnh vực nào đó. Kết nói các thành viên có chung mục tiêu là nhiệm vụ của người quản lý.
     
    Quan tâm nhiều
    #1

Chia sẻ trang này