Đào tạo kỹ năng quản lý nhân sự thực tế trong doanh nghiệp tại hà nội/ 0904852732

Thảo luận trong 'Quảng cáo tổng hợp' bắt đầu bởi thuy.talkpro, 21/10/13.

  1. thuy.talkpro PageRank 1 Member

    Tham gia ngày:
    20/9/13
    Dù bạn đang học và đã tốt nghiệp ngành gì trong trường đại học, bạn đều có thể tìm cho mình một cơ hội nghề nghiệp mới.
    Nhân sự trong một DN thường là vấn đề được chú trọng nhất, nhưng cũng là công việc quản lý khó nhất, khiến các chủ DN rất đau đầu ảnh hưởng đến công việc kinh doanh. Theo đó, nghề hành chính nhận sự cũng khá kén người làm việc.
    Làm sao để hiểu được họ và xây dựng được đội ngũ nhân sự làm được việc ổn định?
    Làm sao để CBCNV hiểu được vấn đề và tâm huyết gắn bó vì sự phát triển của DN?

    Chủ DN cần gì? Phòng nhân sự quản lý, giải quyết khéo léo trực tiếp các vấn đề liên quan đến nhân sự và có kỹ năng kinh nghiệm để tham mưu cho BGĐ những chính sách giúp điều hòa giữa BGĐ và CBCNV để hai bên hiểu nhau cùng vì sự phát triển bền vững của DN. DN có một quy chế quản lý nhân sự rõ ràng để giúp việc giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan được phù hợp, chính xác. Một khóa học quản lý nhân sự,khóa học quản trị nhân sự sẽ là sự lựa chọn tối ưu cho các đòi hỏi này.

    Vậy học quản trị nhân sự ở đâu?

    VNNP với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, sẽ hỗ trợ bạn có những kiến thực thực tế trong công việc quản lý nhân sự khi bạn tham gia KHÓA HỌC NGHỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ


    Thời gian: 10 buổi ( Cho đến khi thành nghề thì thôi)
    Học phí: 5.000.000
    Thời gian học: sáng, tối , chủ nhật ( Tùy thời gian đăng ký)
    Nội dung khóa học:
    Phần 1: Chức năng nhiệm vụ Phòng nhân sự
    Phần 2: Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý nhân sự
    1. Kỹ năng tuyển dụng:
    2. Kỹ năng tiếp nhận và quản lý nhân sự
    3. Kỹ năng đào tạo, bồi dưỡng phát triển nhân sự
    4. Kỹ năng xây dựng nội quy, quy chế quản lý nhân sự.
    Phần 3: Kỹ năng xây dựng quy chế thu nhập, chế độ cho CBCNV
    • Kỹ năng xây dựng quy chế tiền lương: Kỹ năng lập quy chế tính và chi trả tiền lương cho từng vị trí công việc của các Phòng ban nhằm giúp tăng động lực làm việc và phát huy hết khả năng nawg lực của CBCNV, đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho DN.
    • Kỹ năng xây dựng chế độ cho CBCNV: Chế độ theo quy định của nhà nước.
    • Kỹ năng lập quy chế khen thưởng theo tháng, quý, năm cho các phòng ban công ty.
    Phần 4: Kỹ năng giải quyết nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng, giải quyết chế độ nghỉ việc
    • Xây dựng các quy định xin nghỉ việc, chấm dứt hợp đồng lao động.
    • Nội quy lập hồ sơ xét nghỉ việc cho từng vị trí của các phòng ban
    • Quy định giải quyết chế độ nghỉ việc cho CBCNV trong từng trường hợp nghỉ việc.
    • Kỹ năng giám sát và giải quyết sau nghỉ việc của CBCNV.
    Phần 5: Kỹ năng thuyết trình, thuyết phục, giải quyết vấn đề
    • Kỹ năng thuyết trình hình ảnh Công ty.
    • Kỹ năng thu hút, thuyết phục phong trào công ty.
    • Kỹ năng thuyết phục quản lý hiệu quả công việc với Sếp.
    Phần 6: Chuyên đề nghiệm thu chương trình học
    • Xây dựng quy chế quản lý nhân sự cho DN mà học viên đang trực tiếp thực hiện.
    • Thảo luận chuyên đề và các kinh nghiệm triển khai quản lý quy chế hiệu quả.


    ----------------------------------------------------------------------------------
    VNNP – HOÀN LẠI 100% HỌC PHÍ NẾU HỌC VIÊN KHÔNG THÀNH NGHỀ

    VIỆN ĐÀO TẠO NĂNG LỰC CÁN BỘ VNNP VIỆT NAM
    Số 16/40 ngõ 260 đường Cầu Giấy, Quan Hoa, Hà Nội
    LH: Hoàng Thủy – 0904852732
    Email: phongdaotao9vnnp@gmail.com
    Website: giaiphapvnnp.com
     
    Quan tâm nhiều
    33winlemcom bởi 33winlemcom, 25/11/24 lúc 21:08
    33winlemcom bởi 33winlemcom, 25/11/24 lúc 21:09
    Ngan12345@ bởi 33winlemcom, 25/11/24 lúc 21:10
    Ngan12345@ bởi 33winlemcom, 25/11/24 lúc 21:13
    Ngan12345@ bởi 33winlemcom, 25/11/24 lúc 21:14
    Rút tiền 33WIN bởi 33winlemcom, 25/11/24 lúc 21:16
    #1

Chia sẻ trang này