Diễn Đàn SEO - vnseo.edu.vn - Công nghệ đột phá, cải thiện hệ thống điều hòa không khí Không chỉ nghiên cứu và phát triển các công nghệ thân thiện với môi trường, ngành điều hòa không khí cũng đặc biệt chú trọng nâng cao hiệu quả vận hành của hệ thống. Điều này không những tiết kiệm điện năng tiêu thụ, cắt giảm lượng khí thải nhà kính mà còn đảm bảo sức khỏe cho người dùng may bien tan gia re. Nóng lên toàn cầu cũng là cơ hội cho ngành điều hòa không khí và triển vọng thị trường của ngành là rất khả quan. Xét từ khía cạnh kinh tế, điều hòa không khí không chỉ giải quyết vấn đề làm mát hay sưởi ấm cho cá nhân hay gia đình mua bán máy biến tần, nó còn đóng góp cho hiệu quả làm việc của xã hội. Tuy nhiên, vấn đề là điều hòa không khí không thuộc loại sản phẩm thân thiện môi trường. Các hệ thống điều hòa không khí rất tốn điện. Đồng thời, về cơ bản chúng vẫn phụ thuộc nhiều vào các môi chất làm lạnh chứa nhiều hợp chất gây thủng tầng ozon. Điều này đồng nghĩa với việc phải đạt được tất cả các sáng kiến và cải tiến cần thiết. Nếu không, mục tiêu này là bất khả thi. Các nghiên cứu này nhằm tìm kiếm giải pháp công nghệ đột phá, cải thiện hiệu quả các hệ thống máy điều hòa không khí của doanh nghiệp. Điện lạnh từ tính là công nghệ làm nóng/lạnh dựa trên nguyên tắc hoạt động hút/đẩy giữa các cực nam châm. Tuy nhiên, nó mới chỉ cho phép hoạt động ở quy mô nhỏ. Hiện doanh nghiệp đang hợp tác với nhiều viện nghiên cứu và trường đại học để khám phá tiềm năng của vật liệu từ tính cho lời giải trung hòa carbon. Ngay tại thị trường châu Âu, nơi có những quy định chặt chẽ về thiết bị thân thiện môi trường, thì thiết bị sưởi nhiệt chỉ chiếm hơn 10%. Sưởi nhiệt sẽ là công nghệ khác biệt mới trong các sản phẩm của hãng sau inverter. Nếu được ứng dụng rộng rãi trên toàn cầu, công nghệ làm lạnh sử dụng môi chất thân thiện môi trường sẽ đóng góp đáng kể cho mục tiêu trung hòa carbon. Ngoài các yếu tố công nghệ, các giải pháp khác được nhắc tới là thu hồi, tái sử dụng và loại bỏ đúng cách. Lựa chọn địa chỉ mua ban may bien tan chất lượng.
