Diễn Đàn SEO - vnseo.edu.vn - Với công ty với số nhân viên nhỏ thì việc quản lý nhân sự là một điều gì dễ dàng. Cấp trên có thể nắm rõ nhân viên của chính mình từ phong cách làm việc, trình độ học vấn, tính cách… Vậy nhưng nếu công ty với số lượng hàng chục nhân viên ở các bộ phận khác nhau thì đội ngũ quản lý phải có một trình độ quản lý thống nhất và đồng bộ. Vậy có những cách nào để có lượng nhân viên đầy đủ các yếu tố để quản lý lượng nhân viên đông đảo này. 1. Đầu tư vào lượng lớn các nhân viên quản lý. Sau một thời gian làm việc và được nhân chức quản lý một bộ phận quản lý nào đó. Các nhân viên phải tự học tập thêm các điều mà một nhà quản lý cần. Hay được chính các công ty cử đi học tập để có đủ kiến thức và kỹ năng lãnh đạo Nhưng sau khi học tập họ vẫn cần có một thời gian trải nghiệm các kiến thức vừa đạt được. Điều này mang lại nhiều khó khăn về việc quản lý nhân sự trong lúc họ tập sử dung các kiến thức quản lý. 2. Tuyển các các nhân viên có kinh nghiệm vào vị trí quản lý. Các nhà quản lý được tuyển từ bên ngoài vào công ty đảm nhân chức vụ quản lý với yêu cầu là có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý liên quan tới ngành nghề. Các nhân viên quản lý này thường là nhà quản lý của các công ty khác được mời gọi sang công ty để nhận các vị trí mới với nhiều hứa hẹn, nhiều khi là từ các coog ty đối thủ. Điều này mang lại nguồn nhân lực có hiệu quả ngay lập tức nhưng do không phải là nhân viên của công ty từ đầu khiến cho việc thủy chung với công ty không cao và dẫn đến hiện tượng nhảy việc sau một thời gian làm việc khiến cho công ty gặp nhiều vấn đề quản lý 3. Có một phòng chuyên về nhân sự. Hiện nay các công ty thường có một phòng nhân sự tỷ lệ với số nhân viên hiện có của mình. Điều này khá hiệu quả khi số lượng nhân viên ở tầm nhở và tầm trung. Nhưng nếu số lượng nhân viên rất lớn và không tập trung ở một điểm cố định ( công ty đa quốc gia ) thì phòng nhân sự khó mà có thể nắm được hết thông tin của các nhân viên và khó có thể đưa ra phương án nhân sự khi công ty gặp khó khăn. 4. Sử dụng phần mềm nhân sự. Các công ty hiện nay đã ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc vậy nên sử dụng các phần mềm nhân sự vào quản lý nhân sự không có gì quá bất ngờ. Việc quản lý nhân việc bằng phần mềm quản lý nhân sự nhận được rất nhiều lời khen ngợi vì với một lần đầu tư duy nhất với số lượng khiêm tốn đã thay thế hàng chục các nhà nhân sự. các thông tin được quản lý bởi phần mềm thì dễ dàng tim kiếm đối chiếu so sánh mà lại ít nhần lẫn. Qua các thông tin kể trên mong bạn đã trả tìm đươch câu trả lời cho câu hỏi “Bạn có biết cách để quản lý nguồn nhân sự?”
