Diễn Đàn SEO - vnseo.edu.vn - Để doanh nghiệp triển khai OKR thành công, bước quan trọng đầu tiên là mọi nhân viên đều phải biết cách viết OKR đúng. Dưới đây là một vài ví dụ về cách viết OKR: Mục tiêu: Nghiên cứu và tăng mức hài lòng của khách hàng KR1: Tăng chỉ số đo lường sự hài lòng của khách hàng (NPS) lên 8.0 KR2: Tiến hành 1000 cuộc khảo sát về mức độ hài lòng của khách hàng trong năm KR3: Lên kế hoạch hành động gồm 10 vấn đề cần cải tiến cho quý tới Mục tiêu: Đạt ngưỡng doanh thu mới đồng thời tăng lợi nhuận KR1: Doanh thu hàng quý vượt mốc 10 tỷ KR2: Bắt đầu bán 2 mặt hàng mới và đạt tổng doanh thu quý đầu tiên trên 10 tỷ KR3: Tăng tỷ suất lợi nhuận từ 55 % lên 64% Mục tiêu: Cải thiện mức độ tương tác của nhân viên trong công ty KR1: Tổ chức 3 buổi meeting hàng tháng với các diễn giả truyền động lực KR3: Triển khai sử dụng phần mềm OKRs và SlimCRM cho tất cả các phòng ban KR4: Đạt điểm hài lòng của nhân viên hàng tuần ít nhất là 4,7 điểm SlimCRM - phần mềm CRM tốt nhất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ cung cấp tính năng quản trị mục tiêu OKR mở rộng. Được thiết kế theo quy trình bài bản từ Google giúp các doanh nghiệp dễ dàng và không mất thời gian sử dụng. OKR trong SlimCRM hỗ trợ thiết lập mục tiêu theo từng chu kỳ cho từng cá nhân, phòng ban và liên kết chặt chẽ chúng với nhau. Tính năng này sẽ thúc đẩy hiệu suất toàn công ty. Trải nghiệm công cụ Quản trị mục tiêu dành cho doanh nghiệp SMEs miễn phí. Đăng ký tại đây !
